Mentoria

Mentoria 1:1 e em grupo para líderes de projeto.

Programa estruturado para gerentes de projeto, coordenadores e líderes que querem evoluir tecnicamente, na liderança e na navegação política das organizações.

Para quem é

Quem se beneficia da mentoria.

  • Gerentes de projeto em transição
    Profissionais que assumiram a função recentemente e precisam consolidar técnica e postura.
  • PMOs internos sem rede de apoio
    PMs senior que ficam sozinhos no papel e precisam de espaço para discutir cases reais.
  • Líderes técnicos virando líderes de projeto
    Quem veio de área técnica e está passando a coordenar pessoas e cronogramas.
  • Empreendedores estruturando entregas
    Donos de negócio que precisam transformar ideias em projetos com começo, meio e fim.
Formato

Como funciona

  • Diagnóstico individual
    Sessão inicial para entender contexto, projetos atuais, dores específicas e objetivos para os próximos 6 a 12 meses.
  • Encontros quinzenais
    Sessões 1:1 ou em grupo (até 6 pessoas) com cases reais do mentorado, revisão de cronogramas, análise de stakeholders e prática de comunicação executiva.
  • Suporte assíncrono
    Acompanhamento entre sessões via WhatsApp ou email para revisar entregas e tirar dúvidas pontuais.
  • Plano de evolução
    Roadmap individual com metas, livros recomendados, certificações sugeridas e indicadores de progresso.
O que vamos trabalhar

Os 6 eixos da mentoria.

Estruturação técnica

Cronograma, escopo, riscos, custos, indicadores. Uso aprofundado das ferramentas Microsoft Project, Project Online, SharePoint e Planner.

Liderança de equipes

Como conduzir times multidisciplinares, integrar TI e áreas de negócio, lidar com perfis difíceis e alinhar expectativas.

Comunicação executiva

Reportes para alta gestão, apresentação de status, defesa de orçamento, condução de comitês e steering committees.

Métodos e maturidade

Quando aplicar tradicional, ágil e híbrido. Como evoluir a maturidade do time e da empresa em gestão de projetos.

Carreira e PMI

Plano de carreira em gestão de projetos, certificações relevantes, posicionamento profissional e comunidade PMI.

Política e stakeholders

Como navegar a política da organização, mapear influenciadores, gerenciar conflitos e proteger o projeto sem queimar pontes.

Modalidades

Escolha o formato que faz sentido.

Individual

Mentoria 1:1

Sessões personalizadas com foco total no contexto e projetos do mentorado. Ideal para quem está em transição ou precisa de apoio estratégico.

  • · Encontros quinzenais de 60 minutos
  • · Plano individual de evolução
  • · Suporte assíncrono entre sessões
  • · Mínimo de 3 meses
Em grupo

Mentoria em grupo

Até 6 pessoas com perfis e dores parecidas. Aprendizado por troca, com cases de todos sendo discutidos e aprofundados.

  • · Encontros quinzenais de 90 minutos
  • · Material compartilhado
  • · Comunidade entre encontros
  • · Mínimo de 4 meses
Corporativa

Mentoria in company

Acompanhamento estruturado para o time de PMs internos da empresa, complementar à consultoria de PMO ou independente.

  • · Frequência customizada
  • · Sessões 1:1 + workshops em grupo
  • · Indicadores de evolução
  • · Contrato anual

Próximo passo: uma conversa de 30 minutos.

Diagnóstico inicial sem compromisso. Em 4 a 6 semanas, sua empresa pode ter um plano claro de implantação.